Profesión coordinador de montaje de maquinaria / coordinadora de montaje de maquinaria

Los coordinadores de montaje de maquinaria preparan y programan la fabricación de maquinaria. Supervisan todo el proceso de producción y garantizan que los conjuntos y los recursos individuales se proporcionen a tiempo.

Tipos de personalidades

• Convencional / Emprendedor

Ocupaciones afines montaje

• Ayudante de montaje
• Controlador de cadena de montaje automatizada
• Ensamblador de equipos eléctricos
• Ensamblador de productos de cuero
• Ensamblador de productos de goma
• Ensamblador de productos metálicos
• Ensamblador de productos plásticos
• Operador de cadena de montaje
• Otros ensambladores
• Supervisor directo de trabajadores de cadena de montaje

Capacidades

• Informar sobre resultados de producción

  Informar sobre la producción a la directiva. Mencionar un conjunto específico de parámetros, como la cantidad producida y el tiempo, y cualquier problema o incidencia imprevistos.

• Planificar procesos de fabricación

  Determinar y programar las etapas de producción y montaje. Planificar las necesidades de mano de obra y equipos teniendo en cuenta consideraciones ergonómicas.

• Crear soluciones para problemas

  Resolver los problemas que surjan en la planificación, el establecimiento de prioridades, la organización, la dirección/facilitación de acciones y la evaluación de los resultados. Utilizar procesos sistemáticos de recopilación, análisis y síntesis de información para evaluar las prácticas actuales y generar nuevas interpretaciones sobre las prácticas.

• Comunicar el plan de producción

  Comunicar los planes de producción a todos los niveles de manera que los objetivos, los procesos y los requisitos sean claros. Garantizar que la información se transmita a todos los implicados en el proceso, asumiendo su responsabilidad por el éxito general.

• Llevar registro de la evolución de los trabajos

  Mantener registros de la evolución de los trabajos, incluyendo tiempo, defectos, averías, etc.

• Gestionar recursos empresariales

  Gestionar el personal, la maquinaria y los equipos a fin de optimizar los resultados de la producción, de acuerdo con las políticas y planes de la empresa.

• Analizar procesos de producción para introducir mejoras

  Analizar los procesos de producción que conducen a la mejora. Analizar para reducir las pérdidas de producción y los costes generales de fabricación.

• Verificar las exigencias de fabricación

  Supervisar los procesos de producción y preparar todos los recursos necesarios para mantener un flujo de producción eficiente y continuo.

• Coordinar las actividades operacionales

  Sincronizar las actividades y responsabilidades del personal operativo para garantizar que los recursos de una organización se utilicen de la manera más eficaz para alcanzar los objetivos especificados.

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

• Supervisar trabajos en equipo

  Supervisar, instruir y planificar el trabajo para equipos o miembros individuales del equipo. Establecer calendarios y asegurarse de que se cumplan.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB