Profesión analista de negocios de TIC

Los analistas de negocios de TIC son responsables de analizar y diseñar los procesos y sistemas de una organización, evaluando el modelo de negocio y su integración con la tecnología. También detectan necesidades de cambio, evalúan el impacto de los cambios, capturan y documentan los requisitos y, a continuación, garantizan que estos se cumplen al tiempo que apoyan a la empresa a través del proceso de aplicación.

Tipos de personalidades

• Investigador / Realista
• Social / Investigador

Conocimientos

• Requisitos legales de productos de TIC

  La normativa internacional relativa al desarrollo y la utilización de productos de TIC.

• Análisis de riesgos del uso de productos

  Los métodos para analizar los riesgos asociados al producto, su magnitud, consecuencias y resultados probables con el fin de atenuarlos mediante mensajes de advertencia, instrucciones de seguridad y apoyo de mantenimiento.

• Elaboración de modelos de proceso empresarial

  Las herramientas, los métodos y las notaciones, como el Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN) y el Lenguaje de Ejecución de Procesos de Negocio con Servicios Web (BPEL), utilizados para describir y analizar las características de un proceso empresarial y modelizar su desarrollo ulterior.

• Técnicas de requisitos empresariales

  Los procedimientos necesarios para identificar y analizar las necesidades empresariales y organizativas.

Capacidades

• Analizar requisitos empresariales

  Estudiar las necesidades y expectativas de los clientes en relación con un producto o servicio con el fin de detectar y resolver las incoherencias y los posibles desacuerdos de las partes implicadas.

• Ofrecer un informe de análisis coste-beneficio

  Preparar, compilar y comunicar informes con el desglose del análisis de costes sobre la propuesta y los planes presupuestarios de la empresa. Analizar de antemano los costes y beneficios financieros o sociales de un proyecto o una inversión durante un período de tiempo determinado.

• Interactuar con usuarios para reunir requisitos

  Comunicarse con los usuarios para identificar sus requisitos y recopilarlos. Definir todos los requisitos de los usuarios que sean pertinentes y documentarlos de manera comprensible y lógica para su posterior análisis y especificaciones adicionales.

• Analizar el entorno informático de una organización

  Estudiar el entorno externo e interno de una organización, identificando sus fortalezas y debilidades para proporcionar una base para las estrategias de la empresa y la planificación posterior.

• Definir requisitos técnicos

  Especificar las propiedades técnicas de los bienes, los materiales, los métodos, los procesos, los servicios, los sistemas, el software y las funcionalidades, identificando y respondiendo a las necesidades particulares que deben satisfacerse en función de las necesidades del cliente.

• Analizar procesos empresariales

  Estudiar la contribución de los procesos de trabajo a los objetivos comerciales y controlar su eficiencia y productividad.

• Crear modelos de procesos empresariales

  Desarrollar descripciones formales e informales de los procesos empresariales y la estructura organizativa con el empleo de modelos, notaciones y herramientas de procesos empresariales.

• Traducir conceptos de requisitos en diseños visuales

  Desarrollar el diseño visual de determinadas especificaciones y requisitos, basándose en el análisis del ámbito de aplicación y del público destinatario. Crear una representación visual de ideas como logotipos, gráficos de sitios web, juegos digitales y esquemas.

• Proponer soluciones tecnológicas a problemas empresariales

  Sugerir cómo resolver problemas empresariales, utilizando los recursos de las TIC, de manera que se mejoren los procesos empresariales.

• Identificar requisitos legales

  Llevar a cabo investigaciones sobre los procedimientos y normas legales y normativas aplicables, analice y derive los requisitos legales aplicables a la organización, sus políticas y sus productos.

• Aplicar la gestión de cambios

  Gestionar el desarrollo dentro de una organización anticipándose a los cambios y adoptando decisiones gerenciales para garantizar que se causen las alteraciones mínimas a los miembros implicados.

• Identificar requisitos del cliente

  Aplicar técnicas y herramientas, como encuestas, cuestionarios y aplicaciones de las TIC, para averiguar, definir, analizar, documentar y mantener los requisitos de los usuarios en cuanto a sistemas, servicios o productos.

• Realizar una planificación estratégica

  Tomar medidas sobre los objetivos y procedimientos definidos a nivel estratégico con el fin de movilizar recursos y proseguir las estrategias establecidas.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB